谈及无人机航拍,已经有五六年时间了,由于这是近几年发展起来的新兴高技术产业,对于
郑州航拍投资人来说,也是一个高投入、高风险、高附加值的行业。要想成功的经营起一家航拍企业,就必须做好以下几点。
1、硬件和App。硬件指整套航拍飞行器的整合、图像采集设备、稳定云台的性能指标。而软体主要指操控航拍设备团队的能力与水平的高低,一个优秀且高效的航拍团队不但需要有娴熟的操作手,还需要优秀的摄影师配合,以及对设备的调试改装尤其重要,比如对飞控参数的调试、云台减震的处理、云台稳定的调试、发动机的调校、航拍相机的参数设定、航拍系统的整合等。在实际作业中,往往因一个小细节没有注意而良成大的损失。航拍任务很多时候需要在野外、郊区作业还有甚至外地作业,因些,团队人员也要很强的适应能力和吃苦耐劳的精神。
2、合理的方案。团队要能照客户的要求制定合理航拍方案、顺利完成航拍任务,还要把整个航拍过程的风险降到最低,在没有外界干扰的情况下绝对不出现人为的操控失误,当飞行器空中出现紧急故障时能沉着沉着处理,保障航拍机安全降落,将损失降到最低。这就需要对航拍设备、定期精心的维护、严格的操作规程、规范的作业流程,以及对设备进行系统的调整和不断完善改进的能力。
3、后期处理。航片的后期处理也占据了很大部分工作的,拼接、裁剪、、渲染、修饰等。航拍出来的原始片质量的高低,取决议航拍团队对设备的熟练程度以及团队的协作水平,这需要时间去磨合。而对于航拍测绘来说后期的工作量就更大了,这些工作需要交给专业的人员处理,或者只交付给客户原始片。当然对于航拍的后期处理成本和利润也是很客观的。
4、开拓市场。有了过硬的航拍队伍,更需要强有力的市场开拓和项目运作能力,对广播电视、资讯媒体、影视、大型企业、房地产企业、广告企业、婚庆企业、旅游企业等单位和企业进行航拍业务开拓。