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——飞机租赁方向——
  
  飞机租赁企业需要指引方向,专业化,国际化,资产管理才是飞机租赁的方向。2018融资成本上升、竞争加剧,飞机租赁企业面临的不确定性开始上升,这一背景下,如何为未来可能发生的颠簸做好准备,要推动飞机租赁业务飞出去。他称,开展全球化经营是飞机租赁必然要求,实力较强飞机租赁企业应着手建立全球销售网络,借助“一带一路”倡议,因地制宜设计出有针对性产品。

  加强资产管理能力。在全生命周期业务模式下,要提升采购、销售、资产管理飞机交易、风险控制等跟方面专业能力,使飞机租赁业务从规模大到能力强的提升。加强飞机资产流转,实现从重投放到投放与交易并重,开拓资产委托管理业务,实现从表内持有到表外管理的转变。

  应与制造商建立全面更加深入的合作关系,加强专业化人才的保障。国内飞机租赁企业有必要建立专业团队与制造商建立紧密联系,经常交流对市场的判断,制造商可以更好了解中国租赁企业主要关注点”,

  专业化,国际化是中国飞机租赁企业出路。专业化、国际化的能力最终体现对飞机资产管理能力,包括飞机租赁资产交易的能力、投行、服务能力等。简单的融资租赁业务是与银行是同业竞争,但专业化的经营租赁一定是飞机租赁企业的方向。国外所有做的好的飞机化租赁企业,都较为专注的做经营性租赁的业务。

  飞机租赁企业,包括母企业对于飞机租赁考核,一定考虑到行业存在周期性,不应盲目追求规模,提高核心竞争力才是关键。一旦盲目追求规模,遇到低谷就会出现大量的亏损。当下,中国飞机租赁企业规模已经很大了,需要的是强大,不需要的是肥大。”

  国际化这几年一直在走,但是国际化并不等同于飞机租赁企业去海外仅仅做了一单海外航空企业客户的业务。国际化需要飞机租赁企业融入到国外的思维体系,包括法律体系当中,还有薪酬体系等。
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